En cours de mise à jour, revenez nous voir bientôt
En mars 2020, alors que le premier confinement lié à la COVID-19 s'installait, Resilience Montreal Shelter a lancé un appel pour des produits alimentaires pouvant être servis à l'extérieur. En réponse, notre fondateur a organisé un groupe d'amis pour préparer et livrer 300 sandwichs par semaine. Alors que la pandémie se poursuivait, d'autres refuges de la région de Montréal étaient également dans le besoin urgent. La pénurie de personnel dans les refuges s'est aggravée, le nombre de personnes ayant besoin des services d'hébergement a augmenté et les capacités d'hébergement des abris ont été réduites pour respecter les directives de distanciation de la santé publique.
En conséquence, de plus en plus de clients ont dû être nourris à la porte des abris ou dans la rue par des agents d'intervention. Les dons d'aliments frais et nutritifs à emporter étaient désespérément nécessaires. En septembre 2020, Bread and Beyond a été créée pour répondre à la crise actuelle et assurer la livraison quotidienne d'un grand nombre de sandwichs faits maison aux refuges de Montréal en utilisant un réseau élargi de bénévoles communautaires et d'écoles.
Une communauté engagée et informée qui participe activement à mettre fin à l'itinérance chronique.
Exploiter le pouvoir de la communauté pour fournir des biens et services essentiels et agir en tant que ressource indispensable pour les organisations qui s'occupent de l'itinérance.
Nos valeurs reflètent nos convictions et guident notre travail au quotidien. Ils guident notre prise de décisions, notre mesure du succès et l'environnement de travail que nous visons à créer.
.webp)
La forte demande de refuges pour les personnes en situation d'itinérance signifie que l'engagement communautaire est essentiel. Cependant, l'évolution des besoins des refuges est souvent méconnue, mal comprise et/ou non satisfaite. En outre, la stigmatisation et la désinformation persistantes à propos de l'itinérance entraînent souvent une déconnexion, des attitudes négatives et de l'inaction.
À travers réseaux sociaux, ateliers, lettres d'information et site web.
Actif Dialogue avec les refuges pour communiquer les besoins aux communautés.
Réagir de manière active et appropriée aux besoins actuels et changeants.